Borja Aranguren: “Hemos empoderado a los empleados para que decidan en qué usan sus beneficios”
El cofundador y CEO de la empresa especializada en retribución flexible Cobee defiende la necesidad de implantar este sistema en las compañías para atraer y fidelizar talento
Si hay un concepto que engloba todos los cambios que ha vivido el mercado laboral desde la pandemia de la covid-19, ese es el de la “flexibilidad”. Tanto a la hora de optar por el teletrabajo o el empleo presencial como a la de pensar más en los empleados y sus necesidades, así como de personalizar la mejor fórmula para cada compañía que facilite la mayor productividad posible con el mejor bienestar de los trabajadores. Además, la huida de muchos empleados valiosos a las zonas rurales en busca de una forma de vida de más calidad o el replanteamiento que se han hecho los mejores profesionales de sus objetivos laborales y personales y el crecimiento de la desmotivación con su empleo son tres factores que han incrementado notablemente la preocupación de las empresas por la retención del talento.
