Cómo manejar a un equipo
Señor Gustavo Petro, si su equipo produce más problemas que resultados, si sus miembros no atienden a sus prioridades y las de ellos son erráticas, el problema probablemente está en el líder, en usted
Estas semanas el Gobierno de Colombia nos ha mostrado cómo no se manejan problemas y cómo no se lidera a un equipo. Algunos observadores consideran que lo urgente es plantear las reformas necesarias. Difiero. El problema central es de liderazgo, no de reformas. De quién y cómo, más que de qué hacer. Un equipo bien conformado mejora una estrategia mediocre. Pero un mal equipo destruye la mejor estrategia.
